Polis med kriminella kopplingar blev uppsagd
Arbetsdomstolen har funnit att det var lagligt att säga upp en polis efter sex års anställning på grund av hans kriminella kopplingar. Det förlorade förtroendet innebar att uppsägning var det enda alternativet, vilket också innebar att polisen förlorade sin omplaceringsrätt.
En polis kallades till ett säkerhetsmöte eftersom han umgicks med sin kriminella bror. Han hade till och med tagit med honom på en idrottsmatch med kollegor. På grund av bristande förtroende beslutades det vid mötet att hans tillgång till kriminell information skulle begränsas genom nya arbetsuppgifter. Han behövde också delta i en handlingsplan som uppmuntrade honom att reflektera över sina handlingar.
Hans agerande trappades dock upp. Han fortsatte att träffa sin bror och blev involverad i ett företag som var kopplat till ett kriminellt nätverk. Han gick tidigt från jobbet och försökte få tag på beslagtagna registreringsskyltar åt en vän. Han blev också dömd för fortkörning utanför en skola. Detta resulterade i ett andra möte, varefter han förlorade sin säkerhetsklass och inte kunde utföra sitt arbete. Han blev uppsagd eftersom alla anställningar krävde säkerhetsklass.
Arbetsdomstolen kom fram till att det fanns skäl för uppsägningen på grund av bristande förtroende och förlorad säkerhetsklass. Vidare konstaterade Arbetsdomstolen att allvaret i den anställdes agerande medförde att han förlorat sin omplaceringsrätt. Med hänsyn till omständigheterna skulle det vara oskäligt att kräva omplacering inom polisen.
IUNO menar
Det är generellt svårt att säga upp anställda i Sverige av skäl som har hänför sig till personliga förhållanden. Men även om det finns sakliga skäl för en uppsägning hänför sig till personliga förhållanden kan det ändå finnas en omplaceringsskyldighet. Fallet bekräftar att omplaceringsrätten kan förloras om omständigheterna gör den orimlig att upprätthålla.
IUNO rekommenderar att företag noggrant utvärderar en anställds agerande i fall av olämpligt uppförande, illojalitet eller förtroendebrott. För att undvika påståenden om omotiverad uppsägning bör företag vara beredda att visa hur agerandet har skadat företaget. Vi har tidigare skrivit om hur man hanterar misskötsamhet här.
[Arbetsdomstolens dom av den 27 november 2024 i mål nr 95/24]
En polis kallades till ett säkerhetsmöte eftersom han umgicks med sin kriminella bror. Han hade till och med tagit med honom på en idrottsmatch med kollegor. På grund av bristande förtroende beslutades det vid mötet att hans tillgång till kriminell information skulle begränsas genom nya arbetsuppgifter. Han behövde också delta i en handlingsplan som uppmuntrade honom att reflektera över sina handlingar.
Hans agerande trappades dock upp. Han fortsatte att träffa sin bror och blev involverad i ett företag som var kopplat till ett kriminellt nätverk. Han gick tidigt från jobbet och försökte få tag på beslagtagna registreringsskyltar åt en vän. Han blev också dömd för fortkörning utanför en skola. Detta resulterade i ett andra möte, varefter han förlorade sin säkerhetsklass och inte kunde utföra sitt arbete. Han blev uppsagd eftersom alla anställningar krävde säkerhetsklass.
Arbetsdomstolen kom fram till att det fanns skäl för uppsägningen på grund av bristande förtroende och förlorad säkerhetsklass. Vidare konstaterade Arbetsdomstolen att allvaret i den anställdes agerande medförde att han förlorat sin omplaceringsrätt. Med hänsyn till omständigheterna skulle det vara oskäligt att kräva omplacering inom polisen.
IUNO menar
Det är generellt svårt att säga upp anställda i Sverige av skäl som har hänför sig till personliga förhållanden. Men även om det finns sakliga skäl för en uppsägning hänför sig till personliga förhållanden kan det ändå finnas en omplaceringsskyldighet. Fallet bekräftar att omplaceringsrätten kan förloras om omständigheterna gör den orimlig att upprätthålla.
IUNO rekommenderar att företag noggrant utvärderar en anställds agerande i fall av olämpligt uppförande, illojalitet eller förtroendebrott. För att undvika påståenden om omotiverad uppsägning bör företag vara beredda att visa hur agerandet har skadat företaget. Vi har tidigare skrivit om hur man hanterar misskötsamhet här.
[Arbetsdomstolens dom av den 27 november 2024 i mål nr 95/24]
Liknande
Polisassistent avskedades för flera dataintrång
Artificiell intelligens på arbetsplatsen - nya regler från EU har trätt i kraft
Anställd var inte bunden av oskälig konkurrensklausul
Nya regler från EU om plattformsarbete
Registrera eller riskera
Att lämna tidigt innebar att lämna för gott
Laget

Alexandra
Jensen
Associate
Alma
Winsløw-Lydeking
Senior legal assistant
Anders
Etgen Reitz
Partner, advokat
Cecillie
Groth Henriksen
Senior associate, advokat
Elias
Lederhaas
Legal assistant
Emilie
Louise Børsch
Associate
Johan
Gustav Dein
Associate
Kirsten
Astrup
Managing associate, advokat
Maria
Kjærsgaard Juhl
Legal advisor
Sunniva
Løfsgaard
Legal assistant