SE
HR-juridik

Polis med kriminella kopplingar blev uppsagd

logo
Juridiknytt
calendar 8. april 2025
globus Sverige

Arbetsdomstolen har funnit att det var lagligt att säga upp en polis efter sex års anställning på grund av hans kriminella kopplingar. Det förlorade förtroendet innebar att uppsägning var det enda alternativet, vilket också innebar att polisen förlorade sin omplaceringsrätt. 

En polis kallades till ett säkerhetsmöte eftersom han umgicks med sin kriminella bror. Han hade till och med tagit med honom på en idrottsmatch med kollegor. På grund av bristande förtroende beslutades det vid mötet att hans tillgång till kriminell information skulle begränsas genom nya arbetsuppgifter. Han behövde också delta i en handlingsplan som uppmuntrade honom att reflektera över sina handlingar.

Hans agerande trappades dock upp. Han fortsatte att träffa sin bror och blev involverad i ett företag som var kopplat till ett kriminellt nätverk. Han gick tidigt från jobbet och försökte få tag på beslagtagna registreringsskyltar åt en vän. Han blev också dömd för fortkörning utanför en skola. Detta resulterade i ett andra möte, varefter han förlorade sin säkerhetsklass och inte kunde utföra sitt arbete. Han blev uppsagd eftersom alla anställningar krävde säkerhetsklass.

Arbetsdomstolen kom fram till att det fanns skäl för uppsägningen på grund av bristande förtroende och förlorad säkerhetsklass. Vidare konstaterade Arbetsdomstolen att allvaret i den anställdes agerande medförde att han förlorat sin omplaceringsrätt. Med hänsyn till omständigheterna skulle det vara oskäligt att kräva omplacering inom polisen.

IUNO menar

Det är generellt svårt att säga upp anställda i Sverige av skäl som har hänför sig till personliga förhållanden. Men även om det finns sakliga skäl för en uppsägning hänför sig till personliga förhållanden kan det ändå finnas en omplaceringsskyldighet. Fallet bekräftar att omplaceringsrätten kan förloras om omständigheterna gör den orimlig att upprätthålla.

IUNO rekommenderar att företag noggrant utvärderar en anställds agerande i fall av olämpligt uppförande, illojalitet eller förtroendebrott. För att undvika påståenden om omotiverad uppsägning bör företag vara beredda att visa hur agerandet har skadat företaget. Vi har tidigare skrivit om hur man hanterar misskötsamhet här.

[Arbetsdomstolens dom av den 27 november 2024 i mål nr 95/24]

En polis kallades till ett säkerhetsmöte eftersom han umgicks med sin kriminella bror. Han hade till och med tagit med honom på en idrottsmatch med kollegor. På grund av bristande förtroende beslutades det vid mötet att hans tillgång till kriminell information skulle begränsas genom nya arbetsuppgifter. Han behövde också delta i en handlingsplan som uppmuntrade honom att reflektera över sina handlingar.

Hans agerande trappades dock upp. Han fortsatte att träffa sin bror och blev involverad i ett företag som var kopplat till ett kriminellt nätverk. Han gick tidigt från jobbet och försökte få tag på beslagtagna registreringsskyltar åt en vän. Han blev också dömd för fortkörning utanför en skola. Detta resulterade i ett andra möte, varefter han förlorade sin säkerhetsklass och inte kunde utföra sitt arbete. Han blev uppsagd eftersom alla anställningar krävde säkerhetsklass.

Arbetsdomstolen kom fram till att det fanns skäl för uppsägningen på grund av bristande förtroende och förlorad säkerhetsklass. Vidare konstaterade Arbetsdomstolen att allvaret i den anställdes agerande medförde att han förlorat sin omplaceringsrätt. Med hänsyn till omständigheterna skulle det vara oskäligt att kräva omplacering inom polisen.

IUNO menar

Det är generellt svårt att säga upp anställda i Sverige av skäl som har hänför sig till personliga förhållanden. Men även om det finns sakliga skäl för en uppsägning hänför sig till personliga förhållanden kan det ändå finnas en omplaceringsskyldighet. Fallet bekräftar att omplaceringsrätten kan förloras om omständigheterna gör den orimlig att upprätthålla.

IUNO rekommenderar att företag noggrant utvärderar en anställds agerande i fall av olämpligt uppförande, illojalitet eller förtroendebrott. För att undvika påståenden om omotiverad uppsägning bör företag vara beredda att visa hur agerandet har skadat företaget. Vi har tidigare skrivit om hur man hanterar misskötsamhet här.

[Arbetsdomstolens dom av den 27 november 2024 i mål nr 95/24]

Registrera dig för vårt nyhetsbrev

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Alexandra

Jensen

Associate

Liknande

logo
HR-juridik

27 mars 2025

Polisassistent avskedades för flera dataintrång

logo
HR-juridik

13 mars 2025

Artificiell intelligens på arbetsplatsen - nya regler från EU har trätt i kraft

logo
HR-juridik

27 februari 2025

Anställd var inte bunden av oskälig konkurrensklausul

logo
HR-juridik

21 februari 2025

Nya regler från EU om plattformsarbete

logo
HR-juridik

5 februari 2025

Registrera eller riskera

logo
HR-juridik

24 januari 2025

Att lämna tidigt innebar att lämna för gott

Laget

Alexandra

Jensen

Associate

Alma

Winsløw-Lydeking

Senior legal assistant

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Cecillie

Groth Henriksen

Senior associate, advokat

Elias

Lederhaas

Legal assistant

Emilie

Louise Børsch

Associate

Johan

Gustav Dein

Associate

Kirsten

Astrup

Managing associate, advokat

Maria

Kjærsgaard Juhl

Legal advisor 

Sunniva

Løfsgaard

Legal assistant

Søren

Hessellund Klausen

Partner, advokat