Två fall för historieböckerna

Arbetsdomstolen har meddelat två fall rörande grund för uppsägning.

I det första fallet arbetade en telefonförsäljare för ett telemarketingföretag där han skulle uppnå en månatlig försäljningsbudget och göra minst 250 samtalsförsök per dag. Efter att under ett års tid inte ha uppnått sin månadsbudget eller sina samtalsförsök blev den anställde uppsagd. Innan uppsägningen hade företaget utfärdat två skriftliga varningar under fem månaders tid, en handlingsplan och instruktioner om hur arbetet skulle utföras.

I det andra fallet hade en lagerarbetare som var facklig representant inte uppfyllt sina mål. Målen var att plocka 80 artiklar i timmen och ha en timmes icke-aktiv arbetstid per dag. Strax före uppsägningen hade den anställde i genomsnitt plockat 0,70 artiklar per timme och haft 7,63 timmars icke-aktiv arbetstid. Före uppsägningen hade företaget utfärdat fyra skriftliga varningar under fem månaders tid samt en handlingsplan.

Tydlig kommunikation var nyckeln

Domstolen kom fram till att det fanns sakliga skäl för uppsägning i båda fallen.

En viktig komponent var att båda företagen hade utfärdat flera varningar och att de anställda hade fått rimlig tid för att förbättra sig. Avgörande för telefonförsäljaren var att han vägrat lyda order eller följa instruktioner och därmed brutit mot sitt anställningsavtal. Den viktigaste faktorn för lagerarbetaren var hans icke-aktiva arbetstid. Det spelade ingen roll att han var facklig representant.

IUNO menar

Fallen är de första som undersöker grunderna för uppsägning sedan huvudavtalet och följande reform av LAS 2022. Målen visar att bedömningen, trots förändringarna, inte skiljer sig så mycket från tidigare.

IUNO rekommenderar att företag har tydliga interna riktlinjer för att hantera uppsägningar vid underprestationer. Med rätt process är det betydligt lättare att bevisa sakliga skäl. Detta inkluderar ofta varningar som, beroende på fallet, kan kräva flera stycken. Det kan också vara nödvändigt att följa upp och instruera den anställde i hur de kan förbättra sin prestation.

[Arbetsdomstolens dom av 9 och 16 oktober 2024 i mål 75/24 och 78/24]